"Ланта-тур" - Банкрот

Олега :Главное, чтоб продукция доставила удовольствие клиенту....

Mea Me :Прилюдно и без всяких откатных котрактов с заводами по изготовлению смазочных материалов!

silver :Кроме того, для рейдерского захвата Ланта-Тур совсем не лакомый кусок. В масштабах "высших сил" - это даже не мелочёвка. Это совсем несущественная величина...
... Кроме того, руководство ВТБ официально заявило, что не планирует входить в капитал Ланты.

silver :При чём здесь аудиторы?

silver :Разумеется, если Ланта заплатит отелю за проживание конкретных туристов, то у отеля ни останется ни малейших причин для того, чтобы удерживать туристов. Юридически у него и без того не было оснований. А так и моральных оправданий не будет. Поэтому я понимаю, что выплата этой конкретной суммы решит судьбу туристов.

Я полагаю, что "высшим силам" страны не интересен бизнес Ланты. Вернее не настолько интересен, чтобы подстраивать банкротство и планировать рейдерский захват.
Бизнес нестабильный, с огромными долгами. Нахрена такой захватывать?
Бред это. "Высшие силы" страны не стали бы заниматься такой ерундой, особенно в предвыборный период.

Mixaaggyl :А причём здесь экономика- я где то в последнем посте разве рассуждал про экономику

Вы рассуждали о состоянии дел "в других отраслях нашей Экономики". Хотя очевидно, что объективных данных о состоянии всех других отраслях, помимо туризма, у Вас нет.
А Ваши поверхностные и безграмотные рассуждения об отдельных отраслях экономики, которые мне довелось читать - не выдерживают никакой критики.

Mixaaggyl :И кстати вы разве профессиональный политолог и профессиональный экономист, что считаете , что именно Ваши Рассуждения Правильные- мне казалось Вы предприниматель, а к политике и экономике страны не имеете никакого отношения или я что то Упустил?

Да, Вы упустили. У меня профильное высшее образование. Сейчас я аспирант и готовлю кандидатскую диссертацию. Плюс постоянно читаю профессиональную литературу, массу периодики.
Я не претендую на Истину в последней инстанции, но полагаю, что мои рассуждения всё-таки ближе к правильным, чем Ваши.

andrs :А подскажите, пожалуйста, название этой ритейл-дочки.

Тося Кислицина : Василий, а сколько денег должно быть у туриста на непредвиденные расходы? назови сумму!

Тося Кислицина :Лично я прекрасно понимаю тех, кто жалуется, что они брошены на чужбине и у них нет денег на оплату отеля и новый перелёт. У людей ПОЛНОСТЬЮ оплаченный тур! Наше правительство просто обязано помочь пострадавшим, оплатить долги ТО, вернуть людей на Родину. А потом уже можно спокойно сажать с конфискацией имущества Пучкову вместе с её бухгалтерами....

Тося Кислицина :Пишите мне в личку, я расскажу Вам об операторах, которых я не советовала бы бронировать

Тося Кислицина :зачем помогать людям с утонувшей "Конкордии", они ведь сами себе выбрали отдых. Пусть сами себе дорогу обратно оплачивают. Зачем спасать захваченных сомалийскими пиратами, они ведь сами себе выбрали такую работу, знали на что шли. Пусть сами за себя выкуп платят.

Mixaaggyl :ИНЫМИ СЛОВАМИ ВЫ НЕ ОТРИЦАЕТЕ И ПОНИМАЕТЕ , ЧТО ВЫСШИЕ СИЛЫ СТРАНЫ ЗАНИМАЮТСЯ ПОДОБНОЙ ЕРУНДОЙ И ПЕРЕОДИЧЕСКИ ЗАХВАТЫВАЮТ ТО ТОТ ТО ЭТОТ КУСОК И ВОЗНИКАЕТ ВОПРОС А НА ХРЕНА НУЖНЫ ТАКИЕ СИЛЫ????

Тося Кислицина :для t2008:
Я рассуждаю как менеджер, который ежедневно видит туристов. Разных туристов - богатых и не очень. Поверьте, есть и такие, кто 15000 на Египет копит.... Что им теперь не путешествовать?

Тося Кислицина :Поверьте, есть и такие, кто 15000 на Египет копит.... Что им теперь не путешествовать?

Sergio1512 :"... Мы уже не переживаем за наших туристов, застрявших в Конго..." (ц)

Sergio1512 :А почему никого не возмущало, когда обманутым дольщикам за счет бюджета (за наш счет) достраивали квартиры ? Они ведь тоже должны были понимать все риски, связанные с покупкой жилья на стадии котлована.

Sergio1512 :ИМХО, в этой ситуации гос-во обязано помочь своим гражданам, не разбираясь у кого есть деньги, а кого - нет. Раз уж оно не может навести порядок в турбизнесе - пусть расхлебывает.
Мне вообще не понятно, на каких основаниях отели держали в заложниках наших людей ? И/или изымали у них документы ? Может кто-нибудь из юристов объяснит ?
А учитывая содействие местной полиции, это - повод для военного вмешательства с нашей стороны. Я с трудом представляю ситуацию, чтобы те же тайцы взяли в заложники америкосов или немцев, к примеру.
Просто во всем мире знают, что с русскими можно делать всечто угодно. И наше импотентное гос-во в лучшем случае сделает вид, что оно что-то делает.
В общем, паскудство сплошное.

Sergio1512 :А турбизнес наш, полагаю, если в срочном порядке ничего не изменится - сдохнет.

silver :

Sergio1512 :"... Мы уже не переживаем за наших туристов, застрявших в Конго..." (ц)

Мы переживаем, но не очень.
l

Psycho1977 :Да и про СРО вообще.
По опыту других отраслей я так понимаю, что СРО - это просто возможность некоторым крышевать бизнес.

«Все началось еще в 2005 году, — рассказывает Майя Ломидзе. — Когда рынок начал расти, туроператоры почему-то подумали, что если они увеличат объемы продаж, то получат больше прибыли. Снижая цены, они развращали российского потребителя, который начал думать, что 500—600 долларов — это уже дорого. За границу стало больше ездить туристов из регионов, которые раньше не могли себе этого позволить. В итоге единственным прибыльным оказался 2009 год, когда туроператоры, испугавшись кризиса, перестали демпинговать. Но в 2010—2011 годах эта практика возобновилась, что и приводит теперь к банкротствам».

Основной причиной демпинга в объединениях туроператоров считают стремление отдельных игроков монополизировать то или иное туристическое направление, за которыми волей-неволей приходится следовать всем остальным. Но верится в это с трудом. Конечно же, в отдельных регионах демпинг применяли всегда. Например, эксперт Данил Гетманцев описывает, как екатеринбургский рынок при помощи демпинга завоевывала одна очень крупная компания. После ухода нескольких других турфирм инициатор демпинга поднял цены, став монополистом.

Иными словами, конкуренты могут посчитать, что у вас имеются большие ресурсы на поддержание длительной ценовой войны, — и спасуют. Однако в реальности с трудом можно представить себе турфирму, у которой хватило бы денег на работу в убыток в течение четырех-пяти лет. Если, конечно, ее не финансирует нефтяная компания или госбанк.

«Если компания демпингует, она не получает прибыли или получает недостаточную для развития прибыль и в результате залезает в долги, — рассуждает главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин. — Критическим уровнем долга в среднем считается соотношение чистого долга к EBITDA в три раза и выше. Пока компания может оперировать с долгом ниже данного уровня, например, привлекая капитал собственников, она может демпинговать».

Проверить финансовое состояние нынешних лидеров рынка сложно, так как подавляющее большинство из них зарегистрировано в форме ООО, что позволяет им не публиковать свою отчетность. Другое дело АО, но таких на рынке мало. Например, ВАО «Интурист», который по рейтингу агентства «Туринфо» в 2009 году занимал первую строчку среди крупнейших туркомпаний России по объему выручки. Судя по отчету за первый квартал 2011 года, «Интурист» работал в убыток начиная с 2008 года, а его долги превышали чистую нераспределенную прибыль в десятки раз. Сейчас компанию фактически покупает европейский гигант Thomas Cook, у которого долгов на 903 миллиона фунтов стерлингов. У немецкого оператора TUI, наоборот, дела идут хорошо (показатель чистый долг/EBITDA меньше трех). Но сколько всего потенциально опасных турфирм на российском рынке, можно лишь догадываться. При этом в середине 2000-х демпинг использовался в качестве краткосрочной акции для входа на рынок, не более того. Но затем пошло-поехало.

Сами туроператоры ценовые войны комментируют неохотно. Да, бывают, но чтобы целым фронтом воевать — нет. Следовать за ценовой политикой конкурента было необязательно. Если вы маленькая компания, то сразу уйдете от греха подальше. Если же средняя, то после небольшой паузы клиенты и агенты к вам вернутся. Самые агрессивные игроки обычно заканчивают плохо, как «Капитал Тур». Сегодняшнее же поведение туроператоров объяснить просто. Демпинг из средства нападения превратился в средство защиты.

Тотальный сброс

В переводе с английского damping переводится, в частности, как «сброс». Когда компания не может продать нужное количество товаров, она устраивает распродажу. В турбизнесе это случается сплошь и рядом. «Аэрофлот» и «Трансаэро», будучи самыми крупными авиаперевозчиками, диктуют жесткие условия заполняемости бортов. Проще говоря, туроператор обязан оплатить свой блок мест независимо от того, смог он привлечь достаточное количество клиентов или нет.

В 2008 году, по данным «Туринфо», фирмы активно снижали количество клиентов, увеличивая при этом выручку. Из 50 крупнейших компаний так делала половина. В 2009 году тенденция изменилась, и больше всего было туроператоров, у которых сокращалась и клиентская база, и выручка. Именно это в АТОР называют осторожным подходом. Очевидно, туркомпании возлагали большие надежды на 2010—2011 годы и закупили слишком много мест в отелях и на чартерах. Однако кризис пришел к нам с запозданием. Потребительский спрос начал существенно снижаться не в 2008-м, а лишь спустя два года. Доля расходов на туризм в бюджетах российских семей, согласно Росстату, падает из года в год и в 2010-м составила 2,2 процента по сравнению с 2,5 процента в 2008-м.

Убыточным стал не только 2010 год, но и самые жаркие месяцы 2011-го — июль и август. По словам Майи Ломидзе, на грани банкротства оказались 12 региональных туроператоров и 4 федеральных («Скайтур», «Лужники Тревел», «Капитал Тур» и «Альфа Вояж»). «Даже в 2009 году, на дне кризиса, россияне тратили больше на зарубежный отдых. Похоже, ждут новой волны кризиса», — говорит она.

Рентабельность туристического бизнеса снизилась до 2—3 процентов (с 7—8 процентов), что заставило избавляться от турпутевок по ценам ниже себестоимости, лишь бы сохранить хоть какой-то приток выручки, который можно не отдавать отелям, а держать на случай затыкания дыр. Прибыльными являются только 15—20 процентов туров. При этом любопытно, что доля туров, продаваемых ниже себестоимости (40—45 процентов), совпадает с ростом числа выехавших на отдых за рубеж в первой половине 2010 года. Нетрудно догадаться, за счет каких именно туристов вырос рынок.

Почему в такой ситуации не оказались иностранные турфирмы? Очень просто. Европейцы гораздо богаче россиян при относительно одинаковых ценах на туры для тех и других. А богатые россияне предпочитают эксклюзивный отдых, и отказываться от него из-за кризиса они вряд ли станут.

Однако отечественные туристы не понимают одного. Если тур вам предлагают чуть ли не бесплатно, то, весьма вероятно, однажды вас могут кинуть. Бесплатный тур теперь может быть только в зале ожидания. Остается либо самостоятельно бронировать гостиницы и покупать билеты, что на самом деле нетрудно, но дороже. Либо обращаться в более дорогие компании, которые, скорее всего, не потратят ваши деньги на выплату долгов. Выйдет подороже, но надежнее. Так что все остающиеся благоразумные варианты не очень-то вписываются в экономкласс. Альтернатива — отдыхать на даче.