Помогите понять механизм сотрудничества

Добрый день!
Помогите новичку разобраться.Никак не могу понять такую вещь:большинство образовательных и туристических агентств на своих сайтах предлагают в качестве сотрудничества размещать полную и подробную информацию об их услугах(например туры или обучение) на сайтах других агентств.Вопрос в следующем: как при передаче информации сторона,отдающая информацию,не рискует просто отдать часть своего бизнеса своему партнеру .Ведь самое главное в этом бизнесе - это информация. Я конечно понимаю, что заключаются различные договора, подписываются контракты, но совершенно очевидно, что имея достаточную информацию ваш партнер может работать в обход вас, и главное, что это будет очень сложно установить. Особенно, если речь идет об образовательных агентствах.
Объясните, как агентства так могут работать.
Заранее спасибо за ответы.

Что-то не понятное происходит на этом форуме.Каждый второй буквально говорит о себе, как о специалисте в турбизнесе, а на простенький вопрос ответить никто не может....странно

для Uliys:
Если вы не можете нормально сформулировать вопрос, то причем тут форум?

Простите за мой "гондурасский"...
Попытка №2: Попробую объяснить на примере. Есть агентство №1 и агентство №2. Агентство №1 заключает договор с агентством №2, на основании которого агентство №2 берет на себя обязательство о размещении рекламной информации о предложениях агентства №1 на своем сайте и продажи этих предложений соответственно. За что агентство №2 имеет свой процент от продажи.Фу х х, вроде пока понятно(во всяком случае мне )
Вопрос состоит в следующем:Каким образом агентству №1 быть уверенным в том, что его не "кинет" агентство №2, если например агентство №2 станет продавать часть предложений агентства №1 как свои собственные, при этом эту прибыль забирать себе.Как это можно проверить, если например эти два агентства находятся в разных городах или странах?

для Uliys:
Не понятно все равно - а зачем ТА №1 размещать свои предложения не на своем сайте, а на чужом - даже если это ТА №2? В любом случае это предложения операторов, взятые с туры.ру, фороса... А если собственные программы, то это уже не агентство...
Вы лучше начните так: "Нам, агентству в Венгрии, российские партнеры предложили следующее (тут то, что предложили), а мы опасаемся, что они (тут то, чего опасаетесь)". Наверное, получится понятнее.

Uliys : Попытка №2: Попробую объяснить на примере. Есть агентство №1 и агентство №2. Агентство №1 заключает договор с агентством №2, на основании которого агентство №2 берет на себя обязательство о размещении рекламной информации о предложениях агентства №1 на своем сайте и продажи этих предложений соответственно.

В России АГЕНТСТВО - только продавец туров, который в принципе не может иметь СВОИ предложения. Туры формирует туроператор.
И если один туроператор, предлагает другому размещать на своём сайте его предложения, то это может быть продиктовано, например, желанием увеличить спектр предложений, и получить дополнительный доход на тех направлениях, с которыми оператор не работает.

Uliys : совершенно очевидно, что имея достаточную информацию ваш партнер может работать в обход вас, и главное, что это будет очень сложно установить.

Если мы говорим о туризме, то на сайте обычно размещается стандартная информация о туре, и его стоимость. Такая информация не является закрытой, и даётся каждому туристу. Обладая подобной информацией туроператор не сможет начать работать с Вашими партнёрами в обход Вас.

Uliys : Особенно, если речь идет об образовательных агентствах.
Объясните, как агентства так могут работать.

Вы задали вопрос на туристическом форуме, и сетуете на то, что специалисты в турбизнесе не могут ответить на простенький вопрос.
Но дело в том, что ТУРАГЕНТСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ - это не совсем то же самое, что ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Вернее, совсем не то же самое. И предложения турагентств в корне отличаются от предложений образовательный агентств. Ведь конечный продукт другой. И потребитель этого продукта другой.

Судя по Вашим вопросам, Вы не совсем представляете суть турбизнеса в России. Определитесь, о чём Вы задаёте вопрос, и что конкретно хотите узнать.

silver : Вы задали вопрос на туристическом форуме, и сетуете на то, что специалисты в турбизнесе не могут ответить на простенький вопрос.
Но дело в том, что ТУРАГЕНТСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ - это не совсем то же самое, что ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Вернее, совсем не то же самое. И предложения турагентств в корне отличаются от предложений образовательный агентств. Ведь конечный продукт другой. И потребитель этого продукта другой.

Позвольте, а как же назвать тогда миллион турагенств которые занимаются и туризмом и образованием? Давайте назовем их для ясности туристическо - образовательными. Тогда на какой же форум писать? Посоветуйте.

silver : Судя по Вашим вопросам, Вы не совсем представляете суть турбизнеса в России. Определитесь, о чём Вы задаёте вопрос, и что конкретно хотите узнать

Если Вы успели заметить, то с самого начала моя позиция была - позиция новичка, и не на какие углублённые знания в области туризма никто и не претендовал:

Uliys : Помогите новичку разобраться.

для Uliys:

Добрый день,

Я поняла, о чём Вы спрашиваете. Например, наше агенство тоже так делает. Сейчас объясню. По заключённому договору, агентсво-партнёр, продающее наши туры, получает коммиссию. Это понятно. И нам и им выгодно. Им, потому что у них нет подобного тура, у нас - есть. Нам выгодно, чтобы была скомплеткованна группа или заполучить больше клиентов, и им выгодно - получить дополнительный заработок. Пойдут ли парнёры "в обход" - никто гарантировать не может, хоть и есть определённый пункт в договоре. Всё зависит от порядочности парнёра, хотя при нынешнем полоржении дел, похоже этому уделяется не много внимания. Этот риск всегда существует и есть определённые "издержки", с которыми приходиться считаться. Если же всё-таки "парнёр", а теперь уже конкурент, всё же решили идти "в обход", то им необходима информация о том, как и что мы организовывали. Так? Как правило эта информация конфеденциальна и не разглашается за пределами офиса. Это, так сказать, "внутренняя кухня" агенства и партнёрам всего знать не обязательно. Значит конкурентам остаётся делать это самим: искать, организовывать и т.д. и т.п. Получается, что максимум, что они смогут сделать, так это "слизать идею", если конечно, в коллективе нет бреши и идеи не уходят на сторону. Что ж если у конкурентов получится организовать тоже самое и возможно с лучшими ценами, то ещё не факт, что качество будет лучше. Конечно, клиентов (большенство) в первую очередь привлекают цены, а потом уже смотрят на качество, когда съездили и разочаровались. Что поделать - это жесткая конкуренция. Чем-то приходится жертвовать, чем-то делится. Есть, конечно, всегда вариант, свои особо выгодные разработки продавать только самим, а на распросранение выставлять стандартные туры туроператоров. Здесь дело чисто идивидуальное. Однозначно, сначало надо взвесить все "за" и "против".