Навигация
- Главная форума
-
Оповещения
Зарегистрируйтесь сейчасПолучите возможность задавать вопросы нашим экспертам, участвовать в розыгрышах туров и просто стать частью крупнейшего русскоязычного туристического сообщества!РегистрацияУже есть аккаунт?Войти
- Активные темы
- Форумы по странам
- Общие форумы
- Отзывы туристов
Новое на сайте
Новости
Air Tanzania запускает рейсы из Москвы в Танзанию с июля
Прямое авиасообщение между РФ и Абхазией расширят с мая
Китай вводит безвизовый режим для россиян на год: подробности
Перейти ко всем новостям
Для специалистов турбизнеса
открытие ТА
Всем здрасьте...
Прочитал несколько подобных тем, интересно, но вопросы остались...
Немного о себе:
Планирую открыть ТА с перспективой развития сети. для входа на рынок сначала посмотрел что продается, до сих пор не могу понять откуда такое соотношение прибыль-цена бизнеса... понял что это не для меня
Пообщался с двумя компаниями помогающими открыть ТА, я неплохо ориентируюсь в цифрах и особенно в расчетах затрат, так вот вориант помощи в открытии ТА обходится дороговато для клиента. переплата идет от 200 т.р. за место, при чем нет никаких стратегий развития, просто открыли и возись как хош... это плохо..
Пришел к выводу что надо открывать самому, но самому без совета опытных будет втройне сложнее, чем с советом, поэтому я тут...
На текущий момент небольшая каша в голове, что нужно делать, т.к. пока один раз не пройдешь каша будет всегда.
Для меня очевидны этапы создания ТА:
1. Решаем юр вопросы (регистрация фирмы и т.п.)
2. Ищем помещение, оборудуем
3. Находим толковый персонал
4. Заключаем договора (либо франшиза,либо с ТО, либо еще что-то)
5. Откадываем и вливаем много денег на маркетинг и продвигаемся
6. начинаем работать
Ну а теперь вопросы
1. Что сейчас интересно в плане позиционирования, центр москвы или спальные районы?
2. Какова сейчас ситуация с персоналом, сколько нужно для начала работы, при условии, что скоро начинается сезон
3. Как лучше выходить на рынок, с индивидуальным именем или под кем-то (брать франшизу)?
4. Сайт? делать ли его, много ли уходит денег и времени на его продвижение
5. Какую рекламную компанию лучше проводить (листовки, интернет рассылка, хождение по квартирам, крики у метро,выступление по телевизору и т.п.)? - "сорри за юмор при перечислении"
Вот пока набежало такое кол-во вопросов, буду очень благодарен за ответы и начало дискуссии.
Также очень приветствую личные встречи, для обсуждения данной темы с опытными владельцами ТА, на это конечно не надеюсь, но все же, а вдруг... может в последующем родятся совместные проекты...
если что мое мыло *****
Мыло должно жить в Профиле!
Ознакомьтесь внимательнее с правилами Форума!
СТ
Прочитал несколько подобных тем, интересно, но вопросы остались...
Немного о себе:
Планирую открыть ТА с перспективой развития сети. для входа на рынок сначала посмотрел что продается, до сих пор не могу понять откуда такое соотношение прибыль-цена бизнеса... понял что это не для меня
Пообщался с двумя компаниями помогающими открыть ТА, я неплохо ориентируюсь в цифрах и особенно в расчетах затрат, так вот вориант помощи в открытии ТА обходится дороговато для клиента. переплата идет от 200 т.р. за место, при чем нет никаких стратегий развития, просто открыли и возись как хош... это плохо..
Пришел к выводу что надо открывать самому, но самому без совета опытных будет втройне сложнее, чем с советом, поэтому я тут...
На текущий момент небольшая каша в голове, что нужно делать, т.к. пока один раз не пройдешь каша будет всегда.
Для меня очевидны этапы создания ТА:
1. Решаем юр вопросы (регистрация фирмы и т.п.)
2. Ищем помещение, оборудуем
3. Находим толковый персонал
4. Заключаем договора (либо франшиза,либо с ТО, либо еще что-то)
5. Откадываем и вливаем много денег на маркетинг и продвигаемся
6. начинаем работать
Ну а теперь вопросы
1. Что сейчас интересно в плане позиционирования, центр москвы или спальные районы?
2. Какова сейчас ситуация с персоналом, сколько нужно для начала работы, при условии, что скоро начинается сезон
3. Как лучше выходить на рынок, с индивидуальным именем или под кем-то (брать франшизу)?
4. Сайт? делать ли его, много ли уходит денег и времени на его продвижение
5. Какую рекламную компанию лучше проводить (листовки, интернет рассылка, хождение по квартирам, крики у метро,выступление по телевизору и т.п.)? - "сорри за юмор при перечислении"
Вот пока набежало такое кол-во вопросов, буду очень благодарен за ответы и начало дискуссии.
Также очень приветствую личные встречи, для обсуждения данной темы с опытными владельцами ТА, на это конечно не надеюсь, но все же, а вдруг... может в последующем родятся совместные проекты...
если что мое мыло *****
Мыло должно жить в Профиле!
Ознакомьтесь внимательнее с правилами Форума!
СТ
Ответить
Глубокое ИМХО:
1. Выбор района целиком зависит от ожидаемого контингента туристов. Я работал и в центре, и на окраинах, сделал вывод: только центр. Сугубо и однозначно.
2. Строго говоря, сезон теперь никогда и не заканчивается, глубина синусоиды не так велика, как лет 10 назад. А что до персонала... Его полно (потенциально), РМАТ выпускает, без работы много сидит (спасибо кризису) или не по специальности работает, я уж не говорю о многих не имеющих опыта, но страстно желающих потрудиться на тур. ниве
Обычному агентству (в зависимости от амбиций, конечно) хватит 2-3 человек - одного с хорошим опытом и остальных с любым. При развитии в сеть они будут уходить в другие офисы уже обученными под требования именно вашей компании.
3. Пфффф... Нет ответа, это только Вы для себя должны решить. Самим - надо срочно решать вопросы информационного обеспечения (хороший рабочий сайт, обратная связь и т.д.). Франчайзи - частично снимает рекламные вопросы, но требуется отдавать некую мзду при неочевидности ее отработки.
4. Здесь даже знак вопроса ставить нельзя - а что Вы планируете делать БЕЗ сайта? На вывеске прожить?
5. Зависит от района. То, что однозначно: сайт и вывеска. Все остальное - лажа и разбазаривание денег.
1. Выбор района целиком зависит от ожидаемого контингента туристов. Я работал и в центре, и на окраинах, сделал вывод: только центр. Сугубо и однозначно.
2. Строго говоря, сезон теперь никогда и не заканчивается, глубина синусоиды не так велика, как лет 10 назад. А что до персонала... Его полно (потенциально), РМАТ выпускает, без работы много сидит (спасибо кризису) или не по специальности работает, я уж не говорю о многих не имеющих опыта, но страстно желающих потрудиться на тур. ниве
Обычному агентству (в зависимости от амбиций, конечно) хватит 2-3 человек - одного с хорошим опытом и остальных с любым. При развитии в сеть они будут уходить в другие офисы уже обученными под требования именно вашей компании.
3. Пфффф... Нет ответа, это только Вы для себя должны решить. Самим - надо срочно решать вопросы информационного обеспечения (хороший рабочий сайт, обратная связь и т.д.). Франчайзи - частично снимает рекламные вопросы, но требуется отдавать некую мзду при неочевидности ее отработки.
4. Здесь даже знак вопроса ставить нельзя - а что Вы планируете делать БЕЗ сайта? На вывеске прожить?
5. Зависит от района. То, что однозначно: сайт и вывеска. Все остальное - лажа и разбазаривание денег.
Ответить
Спасибо за первый ответ.
Насчет сайта встречал два варианта развития ТА:
1. Продвижение собственного сайта
2. Ложиться под франчайзинг, платить мзду, которая частично идет на продвижение общего сайта, при этом по территориальному признаку идет распределение клиентов,т.е. они выбирают куда им лучше ехать. При этом собственный сайт особо-то вроде и не нужен
В зависимости от выбранного варианта, туда и двигаются рекламные бюджеты.
Уважаемые участники форума, наверное вопрос маркетинга(продвижения) стоит особо актуально, сделаю акцент на теме продвния новой компании, как делать, как не делать, что работает эффективно, как лучше использовать яндекс-дайрект и подобные вещи
Всем спасибо. надеюсь данная тема при широком раскрытии будет интересна многим участникам
Насчет сайта встречал два варианта развития ТА:
1. Продвижение собственного сайта
2. Ложиться под франчайзинг, платить мзду, которая частично идет на продвижение общего сайта, при этом по территориальному признаку идет распределение клиентов,т.е. они выбирают куда им лучше ехать. При этом собственный сайт особо-то вроде и не нужен
В зависимости от выбранного варианта, туда и двигаются рекламные бюджеты.
Уважаемые участники форума, наверное вопрос маркетинга(продвижения) стоит особо актуально, сделаю акцент на теме продвния новой компании, как делать, как не делать, что работает эффективно, как лучше использовать яндекс-дайрект и подобные вещи
Всем спасибо. надеюсь данная тема при широком раскрытии будет интересна многим участникам
Ответить
Безусловно.Alex33 : данная тема при широком раскрытии будет интересна многим участникам
Хотя многие похожие и аналогичные темы уже рассматривались, посмотрите по более ранним датам, часть вопросов тогда или отпадет, или трансформируется.
Ответить
для Alex33:
http://album.turizm.ru/66322/blogs1/
Почитайте. Немножко устав отвечать на вопросы-двойники я написала небольшую статейку на эту тему.
http://album.turizm.ru/66322/blogs1/
Почитайте. Немножко устав отвечать на вопросы-двойники я написала небольшую статейку на эту тему.
Ответить
Спасибо BRM за краткое раскрытие многих вопросов.
Если Вас не затруднит ответьте всего лишь на один вопрос:
Вы открываете новое турагенство в центре москвы, ВЫ ИМЕЕТЕ ХОРОШИЙ ОПЫТ И ЗНАЕТЕ РЫНОК, какие первые шаги по продвижению Вы бы начали делать, как начать привлекать клиентов в первые месяцы работы.
ПОжалуй больше вопросов у меня к Вам пока не будет.
Спасибо заранее
Если Вас не затруднит ответьте всего лишь на один вопрос:
Вы открываете новое турагенство в центре москвы, ВЫ ИМЕЕТЕ ХОРОШИЙ ОПЫТ И ЗНАЕТЕ РЫНОК, какие первые шаги по продвижению Вы бы начали делать, как начать привлекать клиентов в первые месяцы работы.
ПОжалуй больше вопросов у меня к Вам пока не будет.
Спасибо заранее
Ответить
для Alex33:
Дело в том, что надо четко понимать на какую аудиторию расчитано данное тур.агентство. На мой взгляд универсальное тур.агентство создать очень тяжело. Если вы продаете дорогие туры, то и офис и т.п. должно выдерживать определенный уровень. Если речь о среднестатистическом агентстве, то продвигать его в Москве достаточно сложно. Наверное, первые шаги, это то что бы о вас узнали именно в территориальных пределах, т.е. любая наружная реклама и т.п... Здесь есть некоторый %, что люди работающие или живущие рядом зайдут из интереса и удобства местоположения, но больших ставок на это делать сложно. Второй момент, это сайт, если заинтересовать клиентов ценой или эксклюзивностью туров, то к вам могут поехать и с другого конца Москвы. А в остальном, любой бизнес, основанный на работе с клиентами - это долгосрочный процесс нарабатывания клиентской базы. Я действительно не знаю эффективной профессиональной рекламы ТА в Москве, не требующей огромных вложений. Поэтому или ждешь, пока заработает сарафанное радио. Или тратишь бешенные деньги на раскрутку бренда компании, чтобы он был у всех наслуху (считаю в масштабах небольшого ТА неразумной идеей).
Дело в том, что надо четко понимать на какую аудиторию расчитано данное тур.агентство. На мой взгляд универсальное тур.агентство создать очень тяжело. Если вы продаете дорогие туры, то и офис и т.п. должно выдерживать определенный уровень. Если речь о среднестатистическом агентстве, то продвигать его в Москве достаточно сложно. Наверное, первые шаги, это то что бы о вас узнали именно в территориальных пределах, т.е. любая наружная реклама и т.п... Здесь есть некоторый %, что люди работающие или живущие рядом зайдут из интереса и удобства местоположения, но больших ставок на это делать сложно. Второй момент, это сайт, если заинтересовать клиентов ценой или эксклюзивностью туров, то к вам могут поехать и с другого конца Москвы. А в остальном, любой бизнес, основанный на работе с клиентами - это долгосрочный процесс нарабатывания клиентской базы. Я действительно не знаю эффективной профессиональной рекламы ТА в Москве, не требующей огромных вложений. Поэтому или ждешь, пока заработает сарафанное радио. Или тратишь бешенные деньги на раскрутку бренда компании, чтобы он был у всех наслуху (считаю в масштабах небольшого ТА неразумной идеей).
Ответить
Спасибо BRM за мнение, логичное и очень схожее с моим...)
Самое главное в этом деле конкурентное преимущество
Самое главное в этом деле конкурентное преимущество
Ответить
Недавние обсуждения
- Отзывы о туроператорах 20 янв 2020 18:00
- курсы менеджера по туризму 01 сен 2021 13:17
- Практика для студента 15 дек 2022 18:22
- Хорошая скидка на гостиницу в городе Владимир 04 июл 2023 10:14
- Отличный отель в Турции высокого уровня! 30 авг 2023 20:54




















