Навигация
- Главная форума
-
Оповещения
Зарегистрируйтесь сейчасПолучите возможность задавать вопросы нашим экспертам, участвовать в розыгрышах туров и просто стать частью крупнейшего русскоязычного туристического сообщества!РегистрацияУже есть аккаунт?Войти
- Активные темы
- Форумы по странам
- Общие форумы
- Отзывы туристов
Новое на сайте
Новости
Air Tanzania запускает рейсы из Москвы в Танзанию с июля
Прямое авиасообщение между РФ и Абхазией расширят с мая
Китай вводит безвизовый режим для россиян на год: подробности
Перейти ко всем новостям
Для специалистов турбизнеса
Открыть ТА с нуля, или купить готовое?
Здравствуйте, уважаемые новички и профессионалы Турбизнеса!
Рассчитываю на Ваши советы и комментарии.
Вопросы следующие:
1. Открывать ли ТА с нуля (примерно 300-350 тысяч рублей), либо есть вариант - купить готовое ТА за 450 тысяч. Агенству всего 4 месяца, в нем работает хороший менеджер. Расположение возле Садового Кольца. Улица, не совсем проходная, скорее проездная, не считая десятка домов местных жителей. Агенство под франшизой МГП. Пока работает в ноль, даже немного в убыток. Аренда 40 000 рублей. Зарплата 30 000 рублей. Сам офис и его обустройство - хорошие. Отдельный вход. Площадь 40 кв.м. Стоит ли брать?
2. Форма организации. Юридическое Лицо, или ИП. ИП у меня уже есть более 5 лет. Можно добавить код 6330, или все-таки ЮЛ?
Какие плюсы и минусы у этих форм? Кроме ответственности, так как отвечают все и всем.
3. Кто-то упонмянул на форуме, что можно работать на дому (выездным агентом, или что-то типа того). Было бы интересно узнать - как это? Так как с одной стороны очень хочется открыться (или купить ТА), а с другой, понимаю, что еще пару-тройку месяцев может и правильно было бы подождать...До сезона.
Опыта в туризме нет. Опыт в продажах и менеджерской деятельности около - 10 лет.
P.S. Буду признателен за помощь и советы. В качестве ответных услуг, могу предложить любые консультации по спортивному питанию, тренировкам в тренажерном зале, диете. (Пишите в личку, или по мэйлу, чтобы не отклоняться от темы форума).
Благодарю.
Рассчитываю на Ваши советы и комментарии.
Вопросы следующие:
1. Открывать ли ТА с нуля (примерно 300-350 тысяч рублей), либо есть вариант - купить готовое ТА за 450 тысяч. Агенству всего 4 месяца, в нем работает хороший менеджер. Расположение возле Садового Кольца. Улица, не совсем проходная, скорее проездная, не считая десятка домов местных жителей. Агенство под франшизой МГП. Пока работает в ноль, даже немного в убыток. Аренда 40 000 рублей. Зарплата 30 000 рублей. Сам офис и его обустройство - хорошие. Отдельный вход. Площадь 40 кв.м. Стоит ли брать?
2. Форма организации. Юридическое Лицо, или ИП. ИП у меня уже есть более 5 лет. Можно добавить код 6330, или все-таки ЮЛ?
Какие плюсы и минусы у этих форм? Кроме ответственности, так как отвечают все и всем.
3. Кто-то упонмянул на форуме, что можно работать на дому (выездным агентом, или что-то типа того). Было бы интересно узнать - как это? Так как с одной стороны очень хочется открыться (или купить ТА), а с другой, понимаю, что еще пару-тройку месяцев может и правильно было бы подождать...До сезона.
Опыта в туризме нет. Опыт в продажах и менеджерской деятельности около - 10 лет.
P.S. Буду признателен за помощь и советы. В качестве ответных услуг, могу предложить любые консультации по спортивному питанию, тренировкам в тренажерном зале, диете. (Пишите в личку, или по мэйлу, чтобы не отклоняться от темы форума).
Благодарю.
Ответить
Ну тут много причин может быть:Старый Турист : Душа моя! А почему?
1) потому что не интересно. И сайт может не нравиться (надо переделать), и офис (аналогично). Хочется размах творчества устроить - а тут и новые инвестиции (то бишь непонятно за что УЖЕ заплачено)
2) объективные причины: уже приведенные выше проблемы с арендой, о которых новый хозяин может узнать чуток погодя... Или отчетность черте какая с черте как оформленной первичкой... Плюс единственный менеджер, оказывается, на самом деле в декрет собралась и досиживает еще месяца 3-4 ... И получается, что куплена фирма-голыш с историей, но за большие деньги.
Ответить
Аlex : 1) потому что не интересно. И сайт может не нравиться (надо переделать), и офис (аналогично). Хочется размах творчества устроить - а тут и новые инвестиции (то бишь непонятно за что УЖЕ заплачено)
Прямо как в рекламе
Ответить
Думаю, что да.BRM : У нас с вами, как мне кажется, просто подход похожий
Ответить
Критикуя - предлагай, предлагая делай. Старый коммунарский принцип. На том и живем.BRM : "Хочешь сделать хорошо - сделай сам!"
Ответить
1. Всегда легче, строить заново, чем перестраивать (мое личное мнение)Peralex : Здравствуйте, уважаемые новички и профессионалы Турбизнеса!
Рассчитываю на Ваши советы и комментарии.
Вопросы следующие:
1. Открывать ли ТА с нуля (примерно 300-350 тысяч рублей), либо есть вариант - купить готовое ТА за 450 тысяч. Агенству всего 4 месяца, в нем работает хороший менеджер. Расположение возле Садового Кольца. Улица, не совсем проходная, скорее проездная, не считая десятка домов местных жителей. Агенство под франшизой МГП. Пока работает в ноль, даже немного в убыток. Аренда 40 000 рублей. Зарплата 30 000 рублей. Сам офис и его обустройство - хорошие. Отдельный вход. Площадь 40 кв.м. Стоит ли брать?
2. Форма организации. Юридическое Лицо, или ИП. ИП у меня уже есть более 5 лет. Можно добавить код 6330, или все-таки ЮЛ?
Какие плюсы и минусы у этих форм? Кроме ответственности, так как отвечают все и всем.
3. Кто-то упонмянул на форуме, что можно работать на дому (выездным агентом, или что-то типа того). Было бы интересно узнать - как это? Так как с одной стороны очень хочется открыться (или купить ТА), а с другой, понимаю, что еще пару-тройку месяцев может и правильно было бы подождать...До сезона.
Опыта в туризме нет. Опыт в продажах и менеджерской деятельности около - 10 лет.
P.S. Буду признателен за помощь и советы. В качестве ответных услуг, могу предложить любые консультации по спортивному питанию, тренировкам в тренажерном зале, диете. (Пишите в личку, или по мэйлу, чтобы не отклоняться от темы форума).![]()
Благодарю.
Так же думаю, что турист скоро, будет выбирать независимые агентства, а не привязанные к какому-то давно известному бренду, который на мой взгляд, уже не актуален.......
2. Сейчас, форма собственности - не очень то и важна.
НО!
1. Смотря чем заниматься
2. Думаю, что у туристов, как и у Партнеров, к юрикам, доверия больше, чем к ИПшникам.....
Ответить
Однозначно!!!Игорь г.Сочи : Думаю, что у туристов, как и у Партнеров, к юрикам, доверия больше, чем к ИПшникам.....
Если это не твой постоянный клиент (который уже не столько клиент, сколько добрый знакомый).
Ответить
для Старый Турист:
Хотя странный факт... У ООО уставник 10 тыс...и на расчетнике у ТА, думаю понимаете сколько обычно денег бывает
По сути иногда у ИП может быть больше имущества...если он не сильно умен
Хотя странный факт... У ООО уставник 10 тыс...и на расчетнике у ТА, думаю понимаете сколько обычно денег бывает
Ответить
+10000BRM : если он не сильно умен
Ответить
Ооооооооооооченьправильно заметили!!!!BRM : для Старый Турист:
Хотя странный факт... У ООО уставник 10 тыс...и на расчетнике у ТА, думаю понимаете сколько обычно денег бываетПо сути иногда у ИП может быть больше имущества...если он не сильно умен
И очень часто приходится утверждать, т.к. у меня абсолютное большенство Партнеров-отелей, имеют статус ИПшников...
Потому им и говорю часто, что мне с ними, намного легче, чем с Юриками, т.к. они отвечают передо мной своей собственностью, а не уставным капиталом;-)))))))))
Ответить
для Игорь г.Сочи:
Зато на визиточке ООО смотрится круче
обожаю нашу страну)))))
Зато на визиточке ООО смотрится круче
Ответить
Я тоже ее обожаю...BRM : для Игорь г.Сочи:
Зато на визиточке ООО смотрится круче![]()
обожаю нашу страну)))))
Особенно желание любого, срубить бобла по легкому...
Ну вот для чего и зачем, затеяли перерегистрацию ООО???
Добрать в бюджет денег?
А по поводу, что мол визитка смотрится интересней - извините, но уже говорил - лично я уже давно не кайфую от красных шороваров с лампасами;-))))))))
И очень дано, лично для себя решил, что иду не на красивую вывеску со звучным названием, а к конкретному специалисту. И чес говоря, мне абсолютно всё равно, под какой вывеской, он сидит.....
Простой пример.
Сейчас у меня в квартире, а потом и в доме, работами по ремонту и прокладке новых коммуникаций, работает два пацана, которые даже ИП не являются....
А вот работают они и оснащены - дай бог, чтобы спецы от крутых фирм так работали и были так оснащены...
И понтов от них, намного меньше.
А качество высокое в работе............
Потому, лично я, и очень давно, не ведусь на разного рода заманухи, а иду к конкретному спецу (чаще по рекомендации) и решаю с ним все вопросы, которые мне интересны и нужны.....
А ходить на красивые вывески и слушать как тебе смазливая мордяшка, с улыбочкой на личике, бездарно ездит по ушам, не понимая что говорит - лично я, уже просто устал от таких специалистов....
Ответить
Разделяю вашу точку зрения.Игорь г.Сочи : А по поводу, что мол визитка смотрится интересней - извините, но уже говорил - лично я уже давно не кайфую от красных шороваров с лампасами;-))))))))
А про визиточку, это как раз применительно к нашей стране... Как не парадоксально, но все же большинство людей ведутся на вывески,рекламу и прочую мешуру...
А перерегистрация ООО конечно имеет много подоплек, и денег собрать, и реестр юр.лиц почистить... И как обычно, страдают только нормальные работающие предприятия...
Ответить
Так кто и где подогревает все эти догмы?BRM :
Разделяю вашу точку зрения.
А про визиточку, это как раз применительно к нашей стране... Как не парадоксально, но все же большинство людей ведутся на вывески,рекламу и прочую мешуру...И как бы нам не хотелось, не доросли мы еще до такого правого поля, при котором есть разница в плане гарантий при обращении к ООО или ИП....
А перерегистрация ООО конечно имеет много подоплек, и денег собрать, и реестр юр.лиц почистить... И как обычно, страдают только нормальные работающие предприятия...
То провели мощную акцию, рассчитанную на нежные ушки потребителей, что мол фингаранти это панацея и гарантии для туристов - ну и как это и что, изменилось для туристов?
Мое мнение - турист в ПРОИГРЫШЕ, т.к. из-за непомерных фингарантий, вынуждены были уйти с рынка, масса крепких, но небольших туроператоров и в большенстве случаев - они были региональными и нишевыми...
А как пример, могу привести следующий.
Допустим Турфирма по Крыму (региональная) - после принятия фингарантий - эти фирмы, либо сойдут с дистанции, либо найдут как выкрутиться......
И причина проста.
Допустим турфирма, находясь в своем регионе, организовывала автобусные туры, предоставляя и проживание и проезд - всё, по Закону, это туроператорская деятельность и т.б. по загранке.
Извините, но фингарантии на 10 млн, извольте иметь.......
Вот и подумайте, на ком отразился в итоге, этот непродуманный и дебильный подход?
Вот и подумайте, кто был заинтересован и почему, в принятии этих фингарантий...
Уж не говоря о том, что очень правильно народ их назвал - ФИГИ;-)))))))
У нас ведь всё делается в интересах народа;-))))))))
Как сейчас, после Перми - просто бросились исполнять........
Даже по телеку видно, кто и как использует создавшееся положение и естественно под благими предлогами............
Ответить
Дамы и Господа!
Всем огромное спасибо за помощь,за советы. Мне они очень помогли. Независимо от того, критические они были, либо поддерживающие.
Завтра поеду смотреть это ТА. Пообщаюсь с менеджером, которая там работает. Постараюсь вникнуть в максимальное количество деталей. Также проедусь по Округу, посмотрю - где и что сдается, за какие деньги. Вечером, сообщу результат.
Всем огромное спасибо за помощь,за советы. Мне они очень помогли. Независимо от того, критические они были, либо поддерживающие.
Завтра поеду смотреть это ТА. Пообщаюсь с менеджером, которая там работает. Постараюсь вникнуть в максимальное количество деталей. Также проедусь по Округу, посмотрю - где и что сдается, за какие деньги. Вечером, сообщу результат.
Ответить
И правда очень интересно!
Ответить
для Старый Турист:
для BRM:
И что ж Вы такие нетерпеливые-то?
Сегодня в час ночи написали нам, что поедут ЗАВТРА.
Вот завтра и расспросим.
для BRM:
И что ж Вы такие нетерпеливые-то?
Сегодня в час ночи написали нам, что поедут ЗАВТРА.
Вот завтра и расспросим.
Ответить
Добрый вечер, всем!
Пока не получилось доехать и посмотреть это ТА...Так как у меня есть - партнер, соответственно нужно смотреть вместе, а он был занят. Надеюсь, что в пятницу точно посмотрим.
Но сегодня объздил все близлежащие улицы и три станции метро. Удивительно! В каждом, абсолютно в каждом торговом центре и в бизнес-центре, есть хотя бы одно ТА. То есть, получается, что найти место в своем спальном районе, просто нереально. Либо придется быть рядом с другим ТА. Это еще один плюс в сторону того, чтобы купить то ТА, с которого я начал тему...
Так что, возможно уже в пятницу примем решение после просмотра. И после НГпраздников, заключим сделку.
Пока не получилось доехать и посмотреть это ТА...Так как у меня есть - партнер, соответственно нужно смотреть вместе, а он был занят. Надеюсь, что в пятницу точно посмотрим.
Но сегодня объздил все близлежащие улицы и три станции метро. Удивительно! В каждом, абсолютно в каждом торговом центре и в бизнес-центре, есть хотя бы одно ТА. То есть, получается, что найти место в своем спальном районе, просто нереально. Либо придется быть рядом с другим ТА. Это еще один плюс в сторону того, чтобы купить то ТА, с которого я начал тему...
Так что, возможно уже в пятницу примем решение после просмотра. И после НГпраздников, заключим сделку.
Ответить
Ну это не удивительно... И в целом конкуренция это не всегда плохоPeralex : Удивительно! В каждом, абсолютно в каждом торговом центре и в бизнес-центре, есть хотя бы одно ТА.
Может быть наоборот клиенты будут искать конкурентов, а прийдут к вам...
Ответить
Столешников, 11 - по 5 штук на этаже.Peralex : В каждом, абсолютно в каждом торговом центре и в бизнес-центре, есть хотя бы одно ТА
Здание "Известий" на Пушке - штук 9-10 на этаже.
Как-то живут...
Хотя - ну его... ))))))))))))
Ответить
Со мной на этаже, БЫЛО два офиса, в которых были Сетевые агентства от крупных сетей туристических - згинули не в бытие;-)))))))))Старый Турист :
Столешников, 11 - по 5 штук на этаже.
Здание "Известий" на Пушке - штук 9-10 на этаже.
Как-то живут...
Хотя - ну его... ))))))))))))
Мало того, находясь со мной на одном этаже, места брали у меня, а не у своих;-)))))))))
Ответить
Ну, выпьем за Сумерки, Новолуние, Затмение, Рассвет и С.Майер!!!Игорь г.Сочи : згинули не в бытие;-)))))))))
А серьезно: удалось, чтобы сгинули - честь и хвала. Хватит нам пассажиров на нашем тернистом пути.
Хотя - per aspera по-любому ad astra.
Ответить
Интересная тема. Купить турагентство... Был бы в Москве продал бы Вам свое с удовольствием, потом отошел на пару кварталов и открыл бы новое.
Тем самым решил бы несколько вопросов 1. получил бы немаленькую сумму наличными(в кризис это очень важно) 2. сменил бы помещение, сейчас в кризис предложение превышает спрос и если я открывал турагентство до кризиса, возможно у меня сохранились не самые лучшие условия аренды, которые трудно изменить. И возможно еще ушел от накопившихся обязательств и т.д. Что бы я потерял??? НИЧЕГО!
Видите ли самое ценное в нашем виде бизнеса, как и почти в любом связанном с услугами, клиентская база. Наработать ее очень трудно, а потерять очень легко. Откуда Вы знаете почему клиенты приходят именно в это агентство?! Из-за вывески, расположения, привычки, каких-то особенных услуг.... Именно в этом Вам надо разобратся. Да и еще учтите, что очень часто между менеджерами или хозяином агентства и клиентами складываются особые, доверительные отношения. Именно поэтому они идут в это агентство. К Вам они скорее всего не пойдут. Они либо пойдут к старому хозяину агентства, пусть им будет дальше добираться, либо в другое агентство.
Думаю, как я бы покупал агентство...
1. Я бы задал вопрос хозяйке за что я плачу деньги и где гарантии, что я их верну. Как мне сохранить клиентскую базу. Интересно было бы послушать ее ответ
2. Я бы посмотрел внимательно на менеджера. Какой объем заказов у него лично, сколько повторных клиентов. Сколько клиентов приходят лично к нему. Затем бы подумал как его удержать и как долго он будет у меня работать. И, кстати, не остается ли он в агентстве, чтобы перенаправлять старых клиентов в
другое агентство.
3. Попытался разобратся с условиями аренды офиса. Обошел бы офисы в округе и постарался узнать и сравнить их условия аренды. Может у Вас будет невыгодная аренда.
4. Попытался бы понять сколько клиентов я потеряю с уходом хозяйки.
И самое главное, настаивал бы на том, чтобы не платить деньги сразу. Если хозяйка уверена что продает мне успешный и прибыльный бизнес(а именно за это я плачу деньги). Что мешает мне оплатить ей деньги с будущих прибылей? Поскольку она не сомневается
что они будут, это супернадежная сделка для нее. Пусть это будут деньги даже большие, что она просит изначально.
Если она будет возражать, я бы ОЧЕНЬ внимательно послушал ее возражения. Это позволит Вам оценить реальные риски.
Но я бы на Вашем месте не покупал турагентство. Я бы даже на своем месте не купил бы его. Риски очень велики. Плохое вложение денег.
Видите ли самое ценное в нашем виде бизнеса, как и почти в любом связанном с услугами, клиентская база. Наработать ее очень трудно, а потерять очень легко. Откуда Вы знаете почему клиенты приходят именно в это агентство?! Из-за вывески, расположения, привычки, каких-то особенных услуг.... Именно в этом Вам надо разобратся. Да и еще учтите, что очень часто между менеджерами или хозяином агентства и клиентами складываются особые, доверительные отношения. Именно поэтому они идут в это агентство. К Вам они скорее всего не пойдут. Они либо пойдут к старому хозяину агентства, пусть им будет дальше добираться, либо в другое агентство.
Думаю, как я бы покупал агентство...
1. Я бы задал вопрос хозяйке за что я плачу деньги и где гарантии, что я их верну. Как мне сохранить клиентскую базу. Интересно было бы послушать ее ответ
2. Я бы посмотрел внимательно на менеджера. Какой объем заказов у него лично, сколько повторных клиентов. Сколько клиентов приходят лично к нему. Затем бы подумал как его удержать и как долго он будет у меня работать. И, кстати, не остается ли он в агентстве, чтобы перенаправлять старых клиентов в
другое агентство.
3. Попытался разобратся с условиями аренды офиса. Обошел бы офисы в округе и постарался узнать и сравнить их условия аренды. Может у Вас будет невыгодная аренда.
4. Попытался бы понять сколько клиентов я потеряю с уходом хозяйки.
И самое главное, настаивал бы на том, чтобы не платить деньги сразу. Если хозяйка уверена что продает мне успешный и прибыльный бизнес(а именно за это я плачу деньги). Что мешает мне оплатить ей деньги с будущих прибылей? Поскольку она не сомневается
Если она будет возражать, я бы ОЧЕНЬ внимательно послушал ее возражения. Это позволит Вам оценить реальные риски.
Но я бы на Вашем месте не покупал турагентство. Я бы даже на своем месте не купил бы его. Риски очень велики. Плохое вложение денег.
Ответить
для stcom:
Очень красиво все расписали!!! Поддерживаю
Очень красиво все расписали!!! Поддерживаю
Ответить
Клиентская база - заслуга не офиса, а менеджера. Вполне естественно, что она уходит с ним. Заметьте - я говорю не "уводит с собой"
Она сама с ним уходит.
Понимаю возражения: аренда, амортизация, менеджер - наемник, игра в команде... А вот фига! Человек (клиент) общается не с фирмой, а с таким же человеком.
Я поменял несколько фирм. Полтора года не в туризме. Клиентов человек 150 осталось...
Понимаю возражения: аренда, амортизация, менеджер - наемник, игра в команде... А вот фига! Человек (клиент) общается не с фирмой, а с таким же человеком.
Я поменял несколько фирм. Полтора года не в туризме. Клиентов человек 150 осталось...
Ответить
Недавние обсуждения
- Отзывы о туроператорах 20 янв 2020 18:00
- курсы менеджера по туризму 01 сен 2021 13:17
- Практика для студента 15 дек 2022 18:22
- Хорошая скидка на гостиницу в городе Владимир 04 июл 2023 10:14
- Отличный отель в Турции высокого уровня! 30 авг 2023 20:54




















