Для специалистов турбизнеса

Открыть ТА с нуля, или купить готовое?

Здравствуйте, уважаемые новички и профессионалы Турбизнеса!
Рассчитываю на Ваши советы и комментарии.
Вопросы следующие:
1. Открывать ли ТА с нуля (примерно 300-350 тысяч рублей), либо есть вариант - купить готовое ТА за 450 тысяч. Агенству всего 4 месяца, в нем работает хороший менеджер. Расположение возле Садового Кольца. Улица, не совсем проходная, скорее проездная, не считая десятка домов местных жителей. Агенство под франшизой МГП. Пока работает в ноль, даже немного в убыток. Аренда 40 000 рублей. Зарплата 30 000 рублей. Сам офис и его обустройство - хорошие. Отдельный вход. Площадь 40 кв.м. Стоит ли брать?
2. Форма организации. Юридическое Лицо, или ИП. ИП у меня уже есть более 5 лет. Можно добавить код 6330, или все-таки ЮЛ?
Какие плюсы и минусы у этих форм? Кроме ответственности, так как отвечают все и всем.
3. Кто-то упонмянул на форуме, что можно работать на дому (выездным агентом, или что-то типа того). Было бы интересно узнать - как это? Так как с одной стороны очень хочется открыться (или купить ТА), а с другой, понимаю, что еще пару-тройку месяцев может и правильно было бы подождать...До сезона.

Опыта в туризме нет. Опыт в продажах и менеджерской деятельности около - 10 лет.

P.S. Буду признателен за помощь и советы. В качестве ответных услуг, могу предложить любые консультации по спортивному питанию, тренировкам в тренажерном зале, диете. (Пишите в личку, или по мэйлу, чтобы не отклоняться от темы форума). :D
Благодарю.
Старый Турист : Душа моя! А почему?
Ну тут много причин может быть:

1) потому что не интересно. И сайт может не нравиться (надо переделать), и офис (аналогично). Хочется размах творчества устроить - а тут и новые инвестиции (то бишь непонятно за что УЖЕ заплачено)

2) объективные причины: уже приведенные выше проблемы с арендой, о которых новый хозяин может узнать чуток погодя... Или отчетность черте какая с черте как оформленной первичкой... Плюс единственный менеджер, оказывается, на самом деле в декрет собралась и досиживает еще месяца 3-4 ... И получается, что куплена фирма-голыш с историей, но за большие деньги.
Аlex : 1) потому что не интересно. И сайт может не нравиться (надо переделать), и офис (аналогично). Хочется размах творчества устроить - а тут и новые инвестиции (то бишь непонятно за что УЖЕ заплачено)
:D :D :D
Прямо как в рекламе :D как я вас понимаю :D Хочется же самому. У нас с вами, как мне кажется, просто подход похожий :D
BRM : У нас с вами, как мне кажется, просто подход похожий
Думаю, что да. :D
BRM : "Хочешь сделать хорошо - сделай сам!"
Критикуя - предлагай, предлагая делай. Старый коммунарский принцип. На том и живем.
Peralex : Здравствуйте, уважаемые новички и профессионалы Турбизнеса!
Рассчитываю на Ваши советы и комментарии.
Вопросы следующие:
1. Открывать ли ТА с нуля (примерно 300-350 тысяч рублей), либо есть вариант - купить готовое ТА за 450 тысяч. Агенству всего 4 месяца, в нем работает хороший менеджер. Расположение возле Садового Кольца. Улица, не совсем проходная, скорее проездная, не считая десятка домов местных жителей. Агенство под франшизой МГП. Пока работает в ноль, даже немного в убыток. Аренда 40 000 рублей. Зарплата 30 000 рублей. Сам офис и его обустройство - хорошие. Отдельный вход. Площадь 40 кв.м. Стоит ли брать?
2. Форма организации. Юридическое Лицо, или ИП. ИП у меня уже есть более 5 лет. Можно добавить код 6330, или все-таки ЮЛ?
Какие плюсы и минусы у этих форм? Кроме ответственности, так как отвечают все и всем.
3. Кто-то упонмянул на форуме, что можно работать на дому (выездным агентом, или что-то типа того). Было бы интересно узнать - как это? Так как с одной стороны очень хочется открыться (или купить ТА), а с другой, понимаю, что еще пару-тройку месяцев может и правильно было бы подождать...До сезона.

Опыта в туризме нет. Опыт в продажах и менеджерской деятельности около - 10 лет.

P.S. Буду признателен за помощь и советы. В качестве ответных услуг, могу предложить любые консультации по спортивному питанию, тренировкам в тренажерном зале, диете. (Пишите в личку, или по мэйлу, чтобы не отклоняться от темы форума). :D
Благодарю.
1. Всегда легче, строить заново, чем перестраивать (мое личное мнение)
Так же думаю, что турист скоро, будет выбирать независимые агентства, а не привязанные к какому-то давно известному бренду, который на мой взгляд, уже не актуален.......

2. Сейчас, форма собственности - не очень то и важна.
НО!
1. Смотря чем заниматься
2. Думаю, что у туристов, как и у Партнеров, к юрикам, доверия больше, чем к ИПшникам.....
Игорь г.Сочи : Думаю, что у туристов, как и у Партнеров, к юрикам, доверия больше, чем к ИПшникам.....
Однозначно!!!
Если это не твой постоянный клиент (который уже не столько клиент, сколько добрый знакомый).
для Старый Турист:
Хотя странный факт... У ООО уставник 10 тыс...и на расчетнике у ТА, думаю понимаете сколько обычно денег бывает :D По сути иногда у ИП может быть больше имущества...если он не сильно умен :D
BRM : если он не сильно умен
+10000 :D
BRM : для Старый Турист:
Хотя странный факт... У ООО уставник 10 тыс...и на расчетнике у ТА, думаю понимаете сколько обычно денег бывает :D По сути иногда у ИП может быть больше имущества...если он не сильно умен :D
Ооооооооооооченьправильно заметили!!!!
И очень часто приходится утверждать, т.к. у меня абсолютное большенство Партнеров-отелей, имеют статус ИПшников...
Потому им и говорю часто, что мне с ними, намного легче, чем с Юриками, т.к. они отвечают передо мной своей собственностью, а не уставным капиталом;-)))))))))
для Игорь г.Сочи:
Зато на визиточке ООО смотрится круче :D :D обожаю нашу страну)))))
BRM : для Игорь г.Сочи:
Зато на визиточке ООО смотрится круче :D :D обожаю нашу страну)))))
Я тоже ее обожаю...
Особенно желание любого, срубить бобла по легкому...
Ну вот для чего и зачем, затеяли перерегистрацию ООО???
Добрать в бюджет денег?

А по поводу, что мол визитка смотрится интересней - извините, но уже говорил - лично я уже давно не кайфую от красных шороваров с лампасами;-))))))))

И очень дано, лично для себя решил, что иду не на красивую вывеску со звучным названием, а к конкретному специалисту. И чес говоря, мне абсолютно всё равно, под какой вывеской, он сидит.....

Простой пример.
Сейчас у меня в квартире, а потом и в доме, работами по ремонту и прокладке новых коммуникаций, работает два пацана, которые даже ИП не являются....
А вот работают они и оснащены - дай бог, чтобы спецы от крутых фирм так работали и были так оснащены...
И понтов от них, намного меньше.
А качество высокое в работе............
Потому, лично я, и очень давно, не ведусь на разного рода заманухи, а иду к конкретному спецу (чаще по рекомендации) и решаю с ним все вопросы, которые мне интересны и нужны.....
А ходить на красивые вывески и слушать как тебе смазливая мордяшка, с улыбочкой на личике, бездарно ездит по ушам, не понимая что говорит - лично я, уже просто устал от таких специалистов.... :D :D
Игорь г.Сочи : А по поводу, что мол визитка смотрится интересней - извините, но уже говорил - лично я уже давно не кайфую от красных шороваров с лампасами;-))))))))
Разделяю вашу точку зрения.
А про визиточку, это как раз применительно к нашей стране... Как не парадоксально, но все же большинство людей ведутся на вывески,рекламу и прочую мешуру... :D И как бы нам не хотелось, не доросли мы еще до такого правого поля, при котором есть разница в плане гарантий при обращении к ООО или ИП....
А перерегистрация ООО конечно имеет много подоплек, и денег собрать, и реестр юр.лиц почистить... И как обычно, страдают только нормальные работающие предприятия...
BRM :
Разделяю вашу точку зрения.
А про визиточку, это как раз применительно к нашей стране... Как не парадоксально, но все же большинство людей ведутся на вывески,рекламу и прочую мешуру... :D И как бы нам не хотелось, не доросли мы еще до такого правого поля, при котором есть разница в плане гарантий при обращении к ООО или ИП....
А перерегистрация ООО конечно имеет много подоплек, и денег собрать, и реестр юр.лиц почистить... И как обычно, страдают только нормальные работающие предприятия...
Так кто и где подогревает все эти догмы?
То провели мощную акцию, рассчитанную на нежные ушки потребителей, что мол фингаранти это панацея и гарантии для туристов - ну и как это и что, изменилось для туристов?
Мое мнение - турист в ПРОИГРЫШЕ, т.к. из-за непомерных фингарантий, вынуждены были уйти с рынка, масса крепких, но небольших туроператоров и в большенстве случаев - они были региональными и нишевыми...

А как пример, могу привести следующий.

Допустим Турфирма по Крыму (региональная) - после принятия фингарантий - эти фирмы, либо сойдут с дистанции, либо найдут как выкрутиться......
И причина проста.
Допустим турфирма, находясь в своем регионе, организовывала автобусные туры, предоставляя и проживание и проезд - всё, по Закону, это туроператорская деятельность и т.б. по загранке.
Извините, но фингарантии на 10 млн, извольте иметь.......
Вот и подумайте, на ком отразился в итоге, этот непродуманный и дебильный подход?
Вот и подумайте, кто был заинтересован и почему, в принятии этих фингарантий...
Уж не говоря о том, что очень правильно народ их назвал - ФИГИ;-)))))))

У нас ведь всё делается в интересах народа;-))))))))
Как сейчас, после Перми - просто бросились исполнять........
Даже по телеку видно, кто и как использует создавшееся положение и естественно под благими предлогами............
Дамы и Господа! :D
Всем огромное спасибо за помощь,за советы. Мне они очень помогли. Независимо от того, критические они были, либо поддерживающие.
Завтра поеду смотреть это ТА. Пообщаюсь с менеджером, которая там работает. Постараюсь вникнуть в максимальное количество деталей. Также проедусь по Округу, посмотрю - где и что сдается, за какие деньги. Вечером, сообщу результат. :D
Съездили?
И правда очень интересно!
для Старый Турист:
для BRM:

И что ж Вы такие нетерпеливые-то?
Сегодня в час ночи написали нам, что поедут ЗАВТРА.
Вот завтра и расспросим. :D
Добрый вечер, всем! :D
Пока не получилось доехать и посмотреть это ТА...Так как у меня есть - партнер, соответственно нужно смотреть вместе, а он был занят. Надеюсь, что в пятницу точно посмотрим.
Но сегодня объздил все близлежащие улицы и три станции метро. Удивительно! В каждом, абсолютно в каждом торговом центре и в бизнес-центре, есть хотя бы одно ТА. То есть, получается, что найти место в своем спальном районе, просто нереально. Либо придется быть рядом с другим ТА. Это еще один плюс в сторону того, чтобы купить то ТА, с которого я начал тему...
Так что, возможно уже в пятницу примем решение после просмотра. И после НГпраздников, заключим сделку.
Peralex : Удивительно! В каждом, абсолютно в каждом торговом центре и в бизнес-центре, есть хотя бы одно ТА.
Ну это не удивительно... И в целом конкуренция это не всегда плохо :D
Может быть наоборот клиенты будут искать конкурентов, а прийдут к вам...
Peralex : В каждом, абсолютно в каждом торговом центре и в бизнес-центре, есть хотя бы одно ТА
Столешников, 11 - по 5 штук на этаже.
Здание "Известий" на Пушке - штук 9-10 на этаже.
Как-то живут...
Хотя - ну его... ))))))))))))
Старый Турист :
Столешников, 11 - по 5 штук на этаже.
Здание "Известий" на Пушке - штук 9-10 на этаже.
Как-то живут...
Хотя - ну его... ))))))))))))
Со мной на этаже, БЫЛО два офиса, в которых были Сетевые агентства от крупных сетей туристических - згинули не в бытие;-)))))))))
Мало того, находясь со мной на одном этаже, места брали у меня, а не у своих;-)))))))))
Игорь г.Сочи : згинули не в бытие;-)))))))))
Ну, выпьем за Сумерки, Новолуние, Затмение, Рассвет и С.Майер!!! :D :D :D
А серьезно: удалось, чтобы сгинули - честь и хвала. Хватит нам пассажиров на нашем тернистом пути.
Хотя - per aspera по-любому ad astra. :D :D
Интересная тема. Купить турагентство... Был бы в Москве продал бы Вам свое с удовольствием, потом отошел на пару кварталов и открыл бы новое. :D Тем самым решил бы несколько вопросов 1. получил бы немаленькую сумму наличными(в кризис это очень важно) 2. сменил бы помещение, сейчас в кризис предложение превышает спрос и если я открывал турагентство до кризиса, возможно у меня сохранились не самые лучшие условия аренды, которые трудно изменить. И возможно еще ушел от накопившихся обязательств и т.д. Что бы я потерял??? НИЧЕГО!
Видите ли самое ценное в нашем виде бизнеса, как и почти в любом связанном с услугами, клиентская база. Наработать ее очень трудно, а потерять очень легко. Откуда Вы знаете почему клиенты приходят именно в это агентство?! Из-за вывески, расположения, привычки, каких-то особенных услуг.... Именно в этом Вам надо разобратся. Да и еще учтите, что очень часто между менеджерами или хозяином агентства и клиентами складываются особые, доверительные отношения. Именно поэтому они идут в это агентство. К Вам они скорее всего не пойдут. Они либо пойдут к старому хозяину агентства, пусть им будет дальше добираться, либо в другое агентство.
Думаю, как я бы покупал агентство...
1. Я бы задал вопрос хозяйке за что я плачу деньги и где гарантии, что я их верну. Как мне сохранить клиентскую базу. Интересно было бы послушать ее ответ :D
2. Я бы посмотрел внимательно на менеджера. Какой объем заказов у него лично, сколько повторных клиентов. Сколько клиентов приходят лично к нему. Затем бы подумал как его удержать и как долго он будет у меня работать. И, кстати, не остается ли он в агентстве, чтобы перенаправлять старых клиентов в
другое агентство.
3. Попытался разобратся с условиями аренды офиса. Обошел бы офисы в округе и постарался узнать и сравнить их условия аренды. Может у Вас будет невыгодная аренда.
4. Попытался бы понять сколько клиентов я потеряю с уходом хозяйки.

И самое главное, настаивал бы на том, чтобы не платить деньги сразу. Если хозяйка уверена что продает мне успешный и прибыльный бизнес(а именно за это я плачу деньги). Что мешает мне оплатить ей деньги с будущих прибылей? Поскольку она не сомневается :D что они будут, это супернадежная сделка для нее. Пусть это будут деньги даже большие, что она просит изначально.
Если она будет возражать, я бы ОЧЕНЬ внимательно послушал ее возражения. Это позволит Вам оценить реальные риски.
Но я бы на Вашем месте не покупал турагентство. Я бы даже на своем месте не купил бы его. Риски очень велики. Плохое вложение денег.
для stcom:
Очень красиво все расписали!!! Поддерживаю :D
Клиентская база - заслуга не офиса, а менеджера. Вполне естественно, что она уходит с ним. Заметьте - я говорю не "уводит с собой" :D Она сама с ним уходит.
Понимаю возражения: аренда, амортизация, менеджер - наемник, игра в команде... А вот фига! Человек (клиент) общается не с фирмой, а с таким же человеком.
Я поменял несколько фирм. Полтора года не в туризме. Клиентов человек 150 осталось... :D :D