Навигация
- Главная форума
-
Оповещения
Зарегистрируйтесь сейчасПолучите возможность задавать вопросы нашим экспертам, участвовать в розыгрышах туров и просто стать частью крупнейшего русскоязычного туристического сообщества!РегистрацияУже есть аккаунт?Войти
- Активные темы
- Форумы по странам
- Общие форумы
- Отзывы туристов
Новое на сайте
Новости
Air Tanzania запускает рейсы из Москвы в Танзанию с июля
Прямое авиасообщение между РФ и Абхазией расширят с мая
Китай вводит безвизовый режим для россиян на год: подробности
Перейти ко всем новостям
Для специалистов турбизнеса
уЙТИ ИЛИ ПРОДОЛЖАТЬ БОРОТЬСЯ?Ваш совет ПОДСКАЖИТЕ!!!!!
История такая, решили открыть туристическую компании, прикинули план развития, стоимость проекта, и т.д.
Протянулась история развития в год, как то сначала медленно пошло, затем ген директор решил открыть авиа и жд кассу, поехали на обучение, только после этого послали документы на аккредитацию ПП, думали месец на обучение, месяц на аккредитацию, и с полным спектром услуг выходим на рынок. но не тут то было аккредитация затянулась месяцев на 6, без авиакассы ген директор запретил работать в туризме, пока мы не сможем предоставить весь спектр услуг: т. е. авиа-жд билеты, и услуги турагентства. В апреле вышли на рынок,аренда дорогая, тем самым 6 мес мы шли в убыток чистый, и бюджет по подключению систем бронирования, оказался намного выше, чем изначально предполагался, т. работа с клиентом фактически началась в мае.
Ошибки, которые я вижу наделали сами и на свих горько научились.
1. Выбран был спальный район, микрорайон огромный, новый, на микрорайон 3 конкурента, помимо нас, наружка была скудненькая, и реклама тоже, т.е. старались подешевле, там в газетке попробовали,-эффект 0, и так пришли к тому, что самая эффективная реклама-это тел. справочная служба и сайт.
Ни газеты, ни журналы, не помогли -эффект практически=0
2. Надо было работать по туризму, а потом, когда запустили бы кассу, тогда б и был полный спектр.
Вопрос к Вам, ПОМОГИТЕЕЕЕ, как ВЫ считаете???
Сейчас у нас есть горький опыт, хорошо поставленные сотрудники по туризму, и всего тыс 300000 финансов.
Нашли место шикарное с огромной проходимостью, своя парковка, транспортная развязка в центре, без проблем можно сделать наружку. Но аренда еще на 30 тыс руб. больше. Здесь за итоги работы в жаркий сезон мы сработали в минус.
Я считаю что этот офис-наш выход, а ген. директор, считает, что не выживем
Протянулась история развития в год, как то сначала медленно пошло, затем ген директор решил открыть авиа и жд кассу, поехали на обучение, только после этого послали документы на аккредитацию ПП, думали месец на обучение, месяц на аккредитацию, и с полным спектром услуг выходим на рынок. но не тут то было аккредитация затянулась месяцев на 6, без авиакассы ген директор запретил работать в туризме, пока мы не сможем предоставить весь спектр услуг: т. е. авиа-жд билеты, и услуги турагентства. В апреле вышли на рынок,аренда дорогая, тем самым 6 мес мы шли в убыток чистый, и бюджет по подключению систем бронирования, оказался намного выше, чем изначально предполагался, т. работа с клиентом фактически началась в мае.
Ошибки, которые я вижу наделали сами и на свих горько научились.
1. Выбран был спальный район, микрорайон огромный, новый, на микрорайон 3 конкурента, помимо нас, наружка была скудненькая, и реклама тоже, т.е. старались подешевле, там в газетке попробовали,-эффект 0, и так пришли к тому, что самая эффективная реклама-это тел. справочная служба и сайт.
Ни газеты, ни журналы, не помогли -эффект практически=0
2. Надо было работать по туризму, а потом, когда запустили бы кассу, тогда б и был полный спектр.
Вопрос к Вам, ПОМОГИТЕЕЕЕ, как ВЫ считаете???
Сейчас у нас есть горький опыт, хорошо поставленные сотрудники по туризму, и всего тыс 300000 финансов.
Нашли место шикарное с огромной проходимостью, своя парковка, транспортная развязка в центре, без проблем можно сделать наружку. Но аренда еще на 30 тыс руб. больше. Здесь за итоги работы в жаркий сезон мы сработали в минус.
Я считаю что этот офис-наш выход, а ген. директор, считает, что не выживем
Ответить
Отправил Вам сообщение. Удачи Вам.
Ответить
Ну, здесь уже не один раз писали, что надо готовиться к тому, что первые пару лет будете работать в минус, а потом может быть небольшой плюс.
Так что стоит сразу же спланировать своё отношение к турбизнесу. Имеется в виду не стоит ожидать больших прибылей и зарплат.
Так что стоит сразу же спланировать своё отношение к турбизнесу. Имеется в виду не стоит ожидать больших прибылей и зарплат.
Ответить
Основное вы уже сказали. Это место и сайт. Можно к этому добавить кадры и повышенные проценты от ТО.
Ответить
Судя по Вашим проблемам, Вам лучше уйти...
...Или - как курочка, которая по зёрнышку клюёт, а весь двор в дерьме -зажмитесь, сократите штат, копите постоянных клиентов, и светлое будущее приблизится семимильными шагами!
...Или - как курочка, которая по зёрнышку клюёт, а весь двор в дерьме -зажмитесь, сократите штат, копите постоянных клиентов, и светлое будущее приблизится семимильными шагами!
Ответить
У меня есть новые идеи по Европе.Экскурсионные туры по всей Европе.Индивидуальные туры на машине.Большой опыт.Парнеры во Франции,Германии.Разработка маршрутов с отдыхом в Испании,Италии.Также туры в Бельгию,Голландию.Новый год.Большой опыт работы в турфирмах.Также организация туров для всех своих знакомых.Хочу попробовать открыть свою компанию,но пока не хватает денег.Можем попробовать вместе, выпустить на рынок новые предложения,которых еще ни у кого нет.
Ответить
Недавние обсуждения
- Отзывы о туроператорах 20 янв 2020 18:00
- курсы менеджера по туризму 01 сен 2021 13:17
- Практика для студента 15 дек 2022 18:22
- Хорошая скидка на гостиницу в городе Владимир 04 июл 2023 10:14
- Отличный отель в Турции высокого уровня! 30 авг 2023 20:54




















