можно ли "выжить" только на своих туристах?

Всем привет! Решила спросить тут т.к. с коллегами из офиса поднимать вопрос з.п как-то не этично, подумают еще что жалуюсь на жизнь...
Я в туризме относительно недавно - 5 лет, работала в сетевом турагентстве, зарабатывала не плохо, но душили жесткие правила и куча начальников над тобой. Ушла. В ноябре одна приятельница уходя в декрет предложила мне свое место в небольшой турфире, в 5 минутах езды от моего дома. Я согласилась, но сейчас уже подумываю отсюда точить лыжи. Турагентство работает только на "своих" туристах - вывески нет, рекламы нет, каждый менеджер должен сам искать и набабатывать себе клиентскую базу. С этих своих клиентов менеджер получает 3% и оклад , но только в случае выполнения плана в 120 тыс. в месяц. В случае невыполнения оклад 20 тыс.
Я считаю что у меня есть своя база т.к. в месяц я таки даю 30-90 тыс., но с ноября план не выполнила ни разу . Мой директор постоянно мне твердит, что я хороший менеджер, но без своей базы и без туристов мне не "выжить" в этом бизнесе - ищи, мол, туристов, нарабатывай базу. Где и как их искать??? И вообще это нормальная здоровая и рядовая ситуация, когда агентство живет только своими туристами и не предоставляет менеджеру в полном объеме инструменты для работы ( туристов с улицы)?
Думаю в ближайшее вмеря завести разговор с гендиром, но предварительно хотелось бы понять как вообще люди работают в не сетевых агентствах?

ksu-ha :как вообще люди работают в не сетевых агентствах?

Если честно, не понимаю, в чем принципиальное отличие работы людей в сетевом агентстве от работы в несетевом.
Раскрутить вполне можно и несетевое агентство. При этом если придумана какая-либо изюминка (в т.ч. специализация), это еще и попроще будет, чем тянуть на себе весь архив позитива и негатива в адрес одноименных участников сети.

Если позиция работодателя такова, что хозяин лишь сидит на печке, свесив ножки, да ждет прибыли, а менеджеры (конкурируя друг с другом) ищут клиентскую базу - зачем тогда вообще такой хозяин? Работать со своими клиентами можно и в качестве ИП, а выживать будет при такой схеме проще (хотя раскрутиться сложнее).

Сама идея поиска личных клиентов каждым сотрудником - в некотором роде идиотизм. Любой пиар агентства, это именно пиар агентства, а не конкретного сотрудника. Ну не будете же Вы, в самом деле, сообщать потенциальным клиентам: "приходите в офис такой-то в дни такие-то и спросите Васю за третьим столом слева у окна"?

Конечно, существуют технологии привязки потенциальных клиентов к конкретному менеджеру (например, коммуникабельный профессионал и посредством непринужденных бесед и консультаций в туристическом форуме наберет себе неплохую клиентскую базу, хотя нагло пиарящегося непрофессионала осадят после первых же постов). Но я категорически не понимаю хозяина агентства, который обособляется от технологии поиска клиентов. Настанет момент - и он потеряет и сотрудников, и клиентов вместе с ними.

Много вариантов поиска туристов,привлекайте своих друзей,знакомых,друзей друзей,посещайте рекламные туры,посещайте популярные сайта туристические,вариантов много,да никто не говорит,что сразу будет их много,и соответственно много денег,очень многое еще зависит от таких факторов как:
- сезонность в туризме;
- умение убеждать туриста,также не мало важно в нашей работе
- не старайтесь только заработать на туристах,если человек это видит и чувствует,он никогда не купит у вас путевку,постарайтесь предложить ему интересные варианты,не навязывая их одновременно;
- уверенность и знания,того направления,которое он хочет,тоже большой "+"
Скоро начнется сезон Турции,возвращается всеми любимый Египет,и многие другие направления,так что у всех будут продажи,а соответственно клиенты и прибыль